Décisions Managériales Tardives — Lecture HCM™
Série "10 Problèmes Business" — Module 7 | 90 min
Une décision tardive n"est pas un manque de leadership — c"est un cadre décisionnel mal défini.
Objectifs pédagogiques
Prérequis et positionnement à l'entrée
- Exercer ou avoir exercé une fonction impliquant une responsabilité de prise de décision (management, direction, ressources humaines ou équivalent).
- Être en situation professionnelle active ou récente permettant d'ancrer les contenus dans une pratique concrète.
- Disposer d'une durée de 1h30 de disponibilité sans interruption pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
La formation s'adresse à toute personne occupant ou ayant occupé un rôle décisionnel en contexte managérial, sans connaissance préalable de la méthode HCM™ ni de ses outils — le niveau débutant est pleinement adapté.
Un auto-positionnement de 4 questions vous est proposé dès votre premier accès à la formation. Sans note ni sanction, il permet d'adapter l'accompagnement à votre niveau de départ et d'être réorienté vers une formation plus adaptée si nécessaire.
Contenu et structure
Cette formation est faite pour vous si vous êtes...
Médecin, expert en biomécanique clinique, neurosciences du mouvement et performance humaine. Créateur des méthodes HCM™ et DrDLM.
Devis sur demande : formation@2dmp-institut.fr
Ce qu'ils en disent
"La méthode HCM™ m'a donné un cadre d'analyse que je n'avais pas en RH classique. En deux heures, j'ai compris pourquoi certains problèmes d'équipe persistaient malgré mes interventions répétées. Le concept de couche limitante, c'est exactement ce qui manquait à ma boîte à outils de DRH."
"Après 14 heures de formation, j'ai revisité 3 recrutements récents qui s'étaient soldés par des départs précoces. À chaque fois, l'incompatibilité de profil HCM™ avec le rôle réel était évidente. Ce cadre m'a évité de répéter les mêmes erreurs. C'est la formation RH la plus utile que j'aie faite en 10 ans."
Avis apprenants
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